Ismar Kourroski: “Hay planes de exportar la marca Oro Verde”

Hay que tener una visión empresarial muy desarrollada para invertir en un tiempo crítico: Ecuador enfrenta una crisis energética, su producto interno bruto en el segundo trimestre de 2024 bajó un 2,2%, y todavía el país no supera el problema de la inseguridad. Pese a esto, la cadena de Hoteles Oro Verde cree en el país y anunció una inversión de 40 millones de dólares. Su director general, Ismar Kourroski, explica a Diario EXPRESO la motivación para hacer esa inyección de capital.

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- ¿Qué los lleva a invertir 40 millones de dólares en este momento que el país no pasa por su mejor momento?

- Es ver que el país sí puede seguir adelante, Ecuador tiene potencial para mejorar su situación económica, su situación de turismo, de negocios. Nosotros tenemos 40 años en el mercado ecuatoriano y creemos en la resiliencia y que las crisis abren oportunidades. En este momento la ola está baja, entonces queremos surfear cuando la ola esté alta y para eso hay que prepararse ahora.

- ¿Además de modernizar sus hoteles van a abrir otros?

- Actualmente estamos con nueve operaciones en seis distintas provincias de Ecuador. Estamos por terminar el Oro Verde en Portoviejo, vamos a inaugurarlos entre abril y mayo del 2025. En el Hotel del Parque vamos a construir 14 habitaciones más y un bar en un balcón, en la parte superior del edificio. Adicional a esto avanzamos en un hotel en el norte de Guayaquil, otro en Samborondón; hay otro en Santo Domingo de los Tsáchilas. También tenemos dos proyectos más en Ambato y con acuerdos avanzados para Quito y para Galápagos. Para el 2028 esperamos tener entre 15 y 17 hoteles.

- ¿Cuánto empleos van a generar?

- Cada hotel que construimos genera unos 300 empleos durante la obra, más de 5.000 empleos indirectos. Directamente para la operación del hotel se contratan más o menos 100 colaboradores.

- ¿Cuáles son las primeras tres piedras que se van a poner?

- El hotel en el norte de Guayaquil, con la marca Reec; el segundo es en Ambato y el tercero, en Manta.

- ¿Cuál es la fortaleza de Ecuador que los anima a invertir en el sector turístico?

- En crisis es cuando aparecen las oportunidades de hacer negocios, siempre pensando en un Ecuador mejor. Estamos seguros de que Ecuador va a estar mejor en los dos próximos años. El país atrae el turismo de negocios, corporativo; también está el turismo interno y están los extranjeros muy interesados en conocer las islas de Galápagos y hacen tránsito en Guayaquil y Quito.

- ¿Cómo mejorar la imagen de la inseguridad?

- Trabajar de la mano con las embajadas, proyectar la tranquilidad que hay en Galápagos. La inseguridad no es un problema que está en todas partes del país, y es una situación que pasa en otros lugares del mundo como en Colombia y México. Segundo, hay que proyectar confianza en el país, los mismos ecuatorianos tienen que creer en su país y viajar dentro de este. Y tercero, hay que hacer un trabajo de hormiga, haciendo promociones de parte de la empresa privada.

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- ¿Nuestra gastronomía cómo la califica?

- Ha avanzado, ya hay restaurantes ecuatorianos que están en la lista de los 100 mejores del mundo. Casa Julián está en esa lista.

- ¿Nos ha contado los planes hasta el 2028, qué viene después?

- Nosotros como cadena ecuatoriana hotelera queremos llevar nuestro ADN de hospitalidad a otros países. Ya estamos estudiando para llegar a Perú, Colombia y quizás a Estados Unidos. Es un plan a mediano y largo plazo. Por eso también estamos fortaleciendo las operaciones en Ecuador, para poder llevar el know-how (experiencia) ecuatoriana al mundo.

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