Luis Chonillo: “Además de la falta de pago, nos recortaron el presupuesto”

Cerca de cumplir un año a cargo de la administración municipal de Durán, Luis Chonillo habla sobre las quejas ciudadanas ante diversas problemáticas en el cantón.

Cumplió ya su primer año de gestión en la Alcaldía de Durán. ¿Cuál es el balance que puede ofrecer?

Yo recibí un Municipio con 120.000 dólares en caja, con dos y hasta tres meses de sueldos que no se habían pagado a los funcionarios, con deudas históricas, no solamente por parte del GAD sino también de las empresas públicas, como en el caso de Emapad, una deuda histórica con Interagua, y la falta de asignación por parte también del Gobierno central que ha venido retrasada, y hemos llegado a tener hasta cuatro meses sin las asignaciones

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Usted anunció que se ha cancelado una deuda que se ha mantenido con Interagua. ¿Qué es lo que sigue respecto al agua potable?

Hoy ya tenemos cuatro de los siete pozos (de El Chobo) que se les ha dado mantenimiento integral, en donde hemos aumentado el caudal. No se termina de sentir, yo creo que nos faltarán unos 75 días para que culmine este proceso, para poder sentir la capacidad y el aumento de producción del agua. El requerimiento hídrico de Durán es de 6.000 metros cúbicos. Con este mantenimiento, lo que esperamos es sobrepasar el umbral de los 2.000 metros cúbicos. Interagua puede llegarnos a vender 700, 1.000 o 1.400 metros cúbicos adicionales, eso es un proyecto que puede tomar no más de un año. Yo creo que si llegamos a los 2.000 metros cúbicos e Interagua nos llega a vender 1.400 metros cúbicos adicionales, tendríamos 3.400 metros cúbicos, que sería un 60 o 65 % del requerimiento hídrico.

Hay quejas en zonas como la Abel Gilbert, por el incumplimiento en la distribución. Dicen que se quedan sin agua por varios días. ¿Qué medidas está tomando el Municipio?

Estamos trabajando con Emapad para poder dar un plan de contingencia y abastecer con los recursos que tenemos. Se le ha pedido a la gestión de tanqueros independientes que están abasteciéndose de los dos puntos de captación que tienen ellos, que colaboren y que tengan un plan de contingencia para poder dar una distribución sobre todo a los sectores más vulnerables que no tienen acceso a redes domiciliarias.

¿Cuál es la deuda que mantiene actualmente el Gobierno central con el GAD de Durán?

Hemos llegado a sobrepasar los 8 millones dólares, es decir casi cuatro meses por falta de asignaciones. Hoy en día seguimos con faltas de asignación por parte del Estado. El año pasado nosotros hicimos un acercamiento con el Ministerio de Economía y Finanzas, para que parte de esa deuda se las entreguen en bonos o las puedan cubrir en bonos, una parte. Pero obviamente lo que son sueldos, servicios básicos, todo lo que es gasto corriente, no podemos pagarlo con bonos.

¿Cuál es el porcentaje de bonos que les prevé entregar el Gobierno central?

De lo que nos adeudaban en diciembre, fue de aproximadamente un 30 % de la deuda. No es solamente la falta de asignación de los recursos por el modelo de equidad, sino que también tuvimos recortes significativo en el 2023. Uno en el tercer cuatrimestre y otro en el cuarto cuatrimestre, que eso significó casi 500.000 dólares de recorte a las asignaciones que ya teníamos.

¿Hay contratistas con los que están atrasados en los pagos? ¿Esos bonos serán entregados a los contratistas?

Muy poco, porque yo heredo una administración que sobrepasaba los 75 millones de dólares de deuda a distintos contratistas y entidades. Hemos venido disminuyendo esta deuda. Y hoy en día nos afecta la asignación de recursos. Es que muchas veces necesitas de liquidez para poder iniciar y arrancar obras.

Hace algunas semanas, en la ciudadela Panorama hubo una protesta ciudadana. Ellos habían gestionado entregar material para obras y el Municipio daba la maquinaria. ¿Han tenido que adoptar este tipo de medidas ante la falta de pago?

Cuando nosotros llegamos a la administración había un proceso de contratación de bacheo, recapeo y reasfaltado de la ciudad de Durán, ya incluso en niveles de ejecución. Pero ese contrato, por presuntas irregularidades, tuvimos que darlo de baja, una terminación unilateral. Tú no puedes elevar un nuevo proceso de contratación hasta que esté finiquitado este; eso fue lo que nos llevó a empezar en enero un nuevo proceso. En Panorama y en muchos sectores se acostumbraba a hacer el bacheo, no le hacían el cambio o mantenimiento de la capa asfáltica, sino que le ponían una pequeña capa por encima de lo que tenía la carpeta asfáltica en distintos sectores, y eso les solventaba.

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¿De cuánto es el monto?

Son dos procesos. Uno aproximadamente de 3 millones y el otro aproximadamente de 2,5 a 3 millones de dólares. Los dos suman alrededor de 6 millones de dólares.

¿Cómo viene el trabajo con el Gobierno central en temas de seguridad?

Nosotros, (estamos) siendo disciplinados. Se han decretado distintos estados de excepción. Yo digo que los estados de excepción pueden servir siempre y cuando se estén articulando de una forma efectiva, no solamente poniendo a la fuerza pública en las calles, sino también trabajando con los ejes de inteligencia. Esa es la parte que quizás no vemos nosotros como ciudadanos y es la que se está trabajando por parte del Gobierno central.

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